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CRESCERE? QUESTIONE DI STRATEGIA
I rischi e le difficoltà di un mercato dalle dinamiche inedite e in costante evoluzione sono comuni a tutte le aziende, quali che siano le dimensioni e le caratteristiche della loro struttura. «Senza contare che il mercato diventa sempre più piccolo a causa della concorrenza», sottolinea Catello Carella, CEO di Dieci, agenzia di consulenza aziendale con sede nel Salernitano che opera dagli anni ’90 nel campo del marketing strategico.
«La concorrenza è aumentata a dismisura, gli stessi prodotti li trovi ovunque, tutti con le stesse caratteristiche, le stesse promesse, la stessa comunicazione.
Spesso ci troviamo a che fare con aziende il cui unico problema è il vendere poco. Non esiste una bacchetta magica che risolva il problema. Si deve capire che bisogna fare una serie di azioni – diverse da azienda ad azienda – che possano permettere “l’aumento delle vendite”.
Analisi dei prodotti, del mercato, del target. Ottimizzazione degli investimenti, aumento della redditività, riposizionamento. Comunicazione, pubblicità e promozioni. Sono alcuni degli aspetti primari che determinano una buona strategia.
In questa visione rientra il progetto “DIECI Associati”, che ho creato nel 2007 coinvolgendo professionisti dei settori più diversi che si interfacciano e lavorano come un'unica agenzia, favorendo un risparmio sia di tempo che economico per le agenzie stesse e, di riflesso, per i clienti: al marketing strategico si aggiunge la consulenza contabile, fiscale, amministrativa, tributaria e legale, oltre che quella sul web marketing».
scarica il pdf: Brochure Dieci
Crescere? Questione di strategia
E-Economia 2 - Panorama
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